Консалтинг⁠

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ и ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ первичны при создании бизнеса и управлении им. Ключевые показатели анализируются на чувствительность: что будет с финансовым результатом бизнеса при росте/падении показателя на определённую величину.

- Создадим бизнес-модель, проведём анализ существующей, разработаем бизнес-план или план инвестиционного проекта.

 

УЧЁТ создан для выявления финансового результата от деятельности бизнеса (размера прибыли или убытка).

Бухгалтеры в учёте видят прежде всего удовлетворение потребностей налоговых органов. Без управленческого учёта бизнесмены не видят финансового результата, а могут только оценивать его. Отчётные формы нужны те и только те, что участвуют в периодическом принятии управленческих решений.

- Поможем создать управленческий учёт и необходимые отчёты.

 

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ производится путём предварительного создания их списка, выделения существенных и выработки способов их уменьшения.

К существенным рискам обычно относятся: риск утраты активов, налоговый риск, риск неплатежей и другие в зависимости от специфики бизнеса.

- Поможем создать систему защиты активов и снижения налоговых рисков.

- Поможем разработать правовую схему ведения бизнеса.

 

КАЗНАЧЕЙСКИЕ ОПЕРАЦИИ

Планирование денежных поступлений и платежей жизненно необходимо любому бизнесу.

- Поможем создать систему сбора информации и счетов, создания платёжного календаря и его выполнения.

- Подберем банковские инструменты, снижающие расчётные риски.

- Подберем инструменты управления кассовыми разрывами.

 

ЛОГИСТИКА

- Проведем анализ логистических схем.

- Проведем анализ управления складскими запасами.

- Разработаем матрицу управления товарами на основе маржинальности и оборачиваемости.

 

 

РАБОТА ПРОХОДИТ В ТРИ ЭТАПА

 

Этап цикла Сроки исполнения Цена Цена / в месяц

Анализ

1,5 - 2 месяца

от 300 000

200 000

Разработка схемы

2 - 4 месяца

от 500 000

250 000

Интеграция новой системы

3 - 6 месяцев

от 450 000

150 000